Wielokrotnie wspominaliśmy, iż jednym z głównych zadań menadżerów i szefów jest stworzenie przestrzeni podwładnym i współpracownikom do rozwijania swojego potencjału, podnoszenia kompetencji i kwalifikacji, niwelowania rezerw i usprawniania pracy. Ostatnimi
Być może w toku swoich doświadczeń miałeś lub miałaś okazję współpracować z szefami, którzy mieli tendencję do motywowania innych poprzez strach, obrażanie czy nawet upokarzanie, nie liczyli się ze zdaniem
Motywacja do działania jest jednym z głównych elementów, na którym koncentrują się wysiłki menadżerów i praktyków HR. Jednocześnie jest to częsty temat pracy podczas indywidualnych sesji coachingowych oraz na szkoleniach.
Jak kształtuje się poziom satysfakcji z pracy w Twojej Firmie? Czy prowadzicie badania satysfakcji pracowników? Jak oceniają Ciebie Twoi podwładni? (sprawdź: Drogowskazy Rozwoju) Jak Ty oceniasz swoje kompetencje liderskie, jakość
Podczas szkoleń czy realizacji działań doradczo-rozwojowych bardzo często spotykam się z wypowiedziami menadżerów i pracowników o potrzebie bycia profesjonalnym w pracy. Szczególnie szefowie zwracają uwagę na potrzebę odpowiedniego reagowania i
Praca zawodowa stanowi istotną część życia większości dorosłych ludzi. To właśnie w pracy (niezależnie od zajmowanego stanowiska) doświadczamy wielu sukcesów, ale też niepowodzeń, jednocześnie jest to przestrzeń, w której wchodzimy
Stres jest nieodłącznym elementem naszej codzienności. Towarzyszy nam w życiu zawodowym, jak również w życiu prywatnym. O ile optymalny poziom stresu jest niezbędny do efektywnego funkcjonowania, o tyle większe jego
Ważna pozycja dla tych wszystkich menadżerów i szefów, którym zależy na efektywności działań swojego zespołu i pracowników przy zachowaniu dobrych relacji i tzw. „ludzkiej twarzy”. Autorka w bardzo ciekawy sposób
W ostatnim czasie zaobserwować można znaczne zmiany i transformacje otaczającej nas rzeczywistości, które zmuszają do przewartościowania sposobu spostrzegania i interpretacji pojęcia pracy i zatrudnienia. Najważniejszym czynnikiem, wpływającym na sposób funkcjonowania
Jednym z podstawowych zadań wynikających z roli szefowskiej jest organizowanie pracy i tworzenie warunków w taki sposób, aby pracownicy z powodzeniem mogli wywiązywać się z nałożonych obowiązków, a jednocześnie aby