Dylemat jest kwestią do indywidualnego rozstrzygnięcia. To pytanie, w którą pójść stronę, kiedy wiem, że obie drogi są ważne. To pytanie, jak być może połączyć te drogi, aby zmierzały w
Zmiany są powszechne i stanowią nieodłączny element naszej pracy i naszego życia. Mimo tego, iż większość z nas wie, że zmiany są konieczne oraz że są jedyną szansą na to,
Chcielibyśmy Cię zachęcić do refleksji nad własną rolą szefowską oraz do zastanowienia się nad kilkoma ważnymi mechanizmami, które wzmacniają umiejętności delegowania, motywowania czy budowania zespołu. Refleksje te pogrupowaliśmy w kilka
Zmiany są powszechne i konieczne dla życia i rozwoju. Jednak większość osób, zanim w pełni wdroży zaplanowaną zmianę lub dopasuje się do sytuacji, która ją dotknęła, doświadcza różnych trudności i
Dużo miejsca w poprzednich wpisach poświęciliśmy już roli szefowskiej i warunkom, zarówno organizacyjnym, jak i interpersonalnym, sprzyjającym wyzwalaniu potencjału ludzkiego. Dzisiaj chcemy Wam przedstawić kilka rad, jak tworzyć owe warunki.
W poprzedniej części wspomnieliśmy, że najważniejszym, w aspekcie pracy z ludźmi, zadaniem roli szefowskiej jest stworzenie dobrych warunków organizacyjnych i interpersonalnych do osiągania ważnych celów organizacji i szefa. Pisząc o
Każdy z nas posiada psychologiczne granice, które symbolicznie oddzielają nas od innych ludzi. U niektórych są one całkowicie otwarte – o takich osobach mówi się, że nie są asertywne, ponieważ
Najważniejsze zadanie każdego szefa Szef to zawód i rola, która ma określone zadania i w roli tej jedne zachowania są bardziej skuteczne niż inne. W aspekcie pracy z ludźmi najważniejszym
Jak lepiej radzić sobie z presją? W roli lidera często jesteśmy poddani dużej presji. Z góry idą naciski na cele i efektywność, z dołu idą prośby i oczekiwania, nieraz te
Aby móc pomagać i wspierać innych, ważne byśmy sami w wystarczający sposób dbali o siebie. Przy okazji Świąt zatem chciałbym podzielić się z Wami dwoma ważnymi prezentami, jakie otrzymałem od