KOMPETENCJE INTERPERSONALNE w LIDERSKIEJ PROFESJI.                   Czego potrzebujemy, aby wdrażać pozytywne zmiany w naszych umiejętnościach i zachowaniu?

Co sprawia, że tak trudno jest nam wdrażać trwałe pozytywne zmiany w naszych umiejętnościach interpersonalnych i współpracy z innymi ludźmi?

KOMPETENCJE INTERPERSONALNE w LIDERSKIEJ PROFESJI. Co zyskujemy inwestując w rozwój własnych kompetencji interpersonalnych?

Praca w roli szefa czy lidera wymaga umiejętności dobrej współpracy z ludźmi. Jako liderzy dużo łatwiej i efektywniej delegujemy, motywujemy, uczymy ludzi, rozwiązujemy konflikty, negocjujemy, budujemy zaangażowanie współpracowników, czyli wypełniamy swoją rolę, kiedy mamy dobrze wykształcone umiejętności interpersonalne i potrafimy sprawniej dogadywać się z ludźmi.