Dylematy szefowskie

Dylemat jest kwestią do indywidualnego rozstrzygnięcia. To pytanie, w którą pójść stronę, kiedy wiem, że obie drogi są ważne. To pytanie, jak być może połączyć te drogi, aby zmierzały w

#30 Porcja Wiedzy – Dynamika psychologicznej reakcji na zmianę

Zmiany są powszechne i stanowią nieodłączny element naszej pracy i naszego życia. Mimo tego, iż większość z nas wie, że zmiany są konieczne oraz że są jedyną szansą na to,

Kilka praktycznych uwag o pracy z ludźmi

Chcielibyśmy Cię zachęcić do refleksji nad własną rolą szefowską oraz do zastanowienia się nad kilkoma ważnymi mechanizmami, które wzmacniają umiejętności delegowania, motywowania czy budowania zespołu. Refleksje te pogrupowaliśmy w kilka

#29 Porcja Wiedzy – 4 przekonania ułatwiające wdrażanie zmian

Zmiany są powszechne i konieczne dla życia i rozwoju. Jednak większość osób, zanim w pełni wdroży zaplanowaną zmianę lub dopasuje się do sytuacji, która ją dotknęła, doświadcza różnych trudności i

Webinarium: Rola lidera w pracy zdalnej w oparciu o modele analizy transakcyjnej

Konieczność zarządzania zespołem rozproszonym to ogromne wyzwanie dla menadżerów. Liderzy są teraz szczególnie ważni, by pomóc ludziom uporać się z niepewnością, strachem, a także z izolacją społeczną, w jakiej się

Grupa wsparcia dla przedsiębiorców na możliwe dziś i realne jutro

Rozprzestrzenianie się pandemii koronawirusa wpływa nie tylko na nasze zdrowie czy stan emocjonalny, ale też na gospodarkę – tę światową i tę z naszego podwórka. Wiele firm walczy teraz o

Życie w czasach zarazy, czyli jak funkcjonować w pandemii

Ostatni tydzień przyniósł nam wiele nieprzyjemnych niespodzianek, wiele złych wieści. Dynamicznie zmieniająca się sytuacja nie daje cienia wątpliwości, że musimy się odnaleźć w tych czasach zarazy. I mimo, że naturalną

O roli szefowskiej i warunkach dobrej współpracy – cz. 3. Jak tworzyć sprzyjające warunki?

Dużo miejsca w poprzednich wpisach poświęciliśmy już roli szefowskiej i warunkom, zarówno organizacyjnym, jak i interpersonalnym, sprzyjającym wyzwalaniu potencjału ludzkiego. Dzisiaj chcemy Wam przedstawić kilka rad, jak tworzyć owe warunki.

#2 Z sali szkoleniowej – Decyzja należy do Ciebie

  Kilka dni temu prowadziłem szkolenie z grupą menadżerów liniowych firmy produkcyjnej. Rozmawialiśmy o procesie egzekwowania. O tym, jak budować samodzielność i odpowiedzialność pracowników. Pojawił się wątek pracowników, którzy nie

Zmiany na rynku pracy a wyzwania dla menadżerów i HR

W ostatnim czasie zaobserwować można znaczne zmiany i transformacje otaczającej nas rzeczywistości, które zmuszają do przewartościowania sposobu spostrzegania i interpretacji pojęcia pracy i zatrudnienia. Najważniejszym czynnikiem, wpływającym na sposób funkcjonowania