Polecamy: „Wychowanie bez porażek szefów, liderów, przywódców” Thomas Gordon

Jeżeli mielibyśmy wskazać kilka ważnych myśli czy idei, które zmieniły nasze myślenie o relacjach, z pewnością pozycje Thomasa Gordona znalazłyby się na liście. Autor proponuje bardzo prosty i niezwykle użyteczny

#21 Porcja Wiedzy – Radykalna Szczerość

Być może w toku swoich doświadczeń miałeś lub miałaś okazję współpracować z szefami, którzy mieli tendencję do motywowania innych poprzez strach, obrażanie czy nawet upokarzanie, nie liczyli się ze zdaniem

Kilka idei, które pozwolą ci odetchnąć, czyli jak być liderem i nie dać się zwariować

Jak lepiej radzić sobie z presją? W roli lidera często jesteśmy poddani dużej presji. Z góry idą naciski na cele i efektywność, z dołu idą prośby i oczekiwania, nieraz te

Co ma siła woli do wyznaczania celu?

Motywacja do działania jest jednym z głównych elementów, na którym koncentrują się wysiłki menadżerów i praktyków HR. Jednocześnie jest to częsty temat pracy podczas indywidualnych sesji coachingowych oraz na szkoleniach.

#20 Porcja Wiedzy – Kiedy i jak komunikować wizje i oczekiwania szefowskie?

Większość z nas lubi pracować w miejscach, gdzie reguły są jasno określone, oczekiwania jasno sprecyzowane, a ewentualne wątpliwości można szybko rozwiać. Taka sytuacja daje nam poczucie bezpieczeństwa i przewidywalności. Komunikując

Dwie Świąteczne inspiracje

Aby móc pomagać i wspierać innych, ważne byśmy sami w wystarczający sposób dbali o siebie. Przy okazji Świąt zatem chciałbym podzielić się z Wami dwoma ważnymi prezentami, jakie otrzymałem od

#2 Z sali szkoleniowej – Decyzja należy do Ciebie

  Kilka dni temu prowadziłem szkolenie z grupą menadżerów liniowych firmy produkcyjnej. Rozmawialiśmy o procesie egzekwowania. O tym, jak budować samodzielność i odpowiedzialność pracowników. Pojawił się wątek pracowników, którzy nie

Zmiany na rynku pracy a wyzwania dla menadżerów i HR

W ostatnim czasie zaobserwować można znaczne zmiany i transformacje otaczającej nas rzeczywistości, które zmuszają do przewartościowania sposobu spostrzegania i interpretacji pojęcia pracy i zatrudnienia. Najważniejszym czynnikiem, wpływającym na sposób funkcjonowania

#1 Z sali szkoleniowej: Mamy kryzys …i dobrze!

Jest poniedziałek, godzina 8:45, za 15 minut zaczynamy szkolenie. Na salę szkoleniową wchodzą uczestnicy. Witamy się, rozmawiamy o tym co się wydarzyło przez ostatnie kilka tygodni, które minęły od poprzedniego