#30 Porcja Wiedzy – Dynamika psychologicznej reakcji na zmianę

Zmiany są powszechne i stanowią nieodłączny element naszej pracy i naszego życia. Mimo tego, iż większość z nas wie, że zmiany są konieczne oraz że są jedyną szansą na to,

#29 Porcja Wiedzy – 4 przekonania ułatwiające wdrażanie zmian

Zmiany są powszechne i konieczne dla życia i rozwoju. Jednak większość osób, zanim w pełni wdroży zaplanowaną zmianę lub dopasuje się do sytuacji, która ją dotknęła, doświadcza różnych trudności i

Jak zaprzyjaźnić się ze stresem?

W otaczającej nas rzeczywistości wiele jest aktualnie napięcia i obaw o przyszłość. Większość z nas przeżywa stres spowodowany lękiem o zdrowie swoje i bliskich, sytuacją na świecie, strachem o utrzymanie

Wartość wartości – jak sensownie zarządzać w szybko zmieniającym się świecie?

Jeszcze nigdy w historii zarządy, menadżerowie i współpracownicy nie funkcjonowali w tak złożonym i ciągle zmieniającym się otoczeniu. Wymaga to od organizacji umiejętności dopasowywania się do tej zmienności. Pojawia się

#23 Porcja Wiedzy – Asertywne stawianie granic

Każdy z nas posiada psychologiczne granice, które symbolicznie oddzielają nas od innych ludzi.   U niektórych są one całkowicie otwarte – o takich osobach mówi się, że nie są asertywne, ponieważ

#22 Porcja Wiedzy – Coaching narzędziowy

Wielokrotnie wspominaliśmy, iż jednym z głównych zadań menadżerów i szefów jest stworzenie przestrzeni podwładnym i współpracownikom do rozwijania swojego potencjału, podnoszenia kompetencji i kwalifikacji, niwelowania rezerw i usprawniania pracy. Ostatnimi

#21 Porcja Wiedzy – Radykalna Szczerość

Być może w toku swoich doświadczeń miałeś lub miałaś okazję współpracować z szefami, którzy mieli tendencję do motywowania innych poprzez strach, obrażanie czy nawet upokarzanie, nie liczyli się ze zdaniem

Kilka idei, które pozwolą ci odetchnąć, czyli jak być liderem i nie dać się zwariować

Jak lepiej radzić sobie z presją? W roli lidera często jesteśmy poddani dużej presji. Z góry idą naciski na cele i efektywność, z dołu idą prośby i oczekiwania, nieraz te

#20 Porcja Wiedzy – Kiedy i jak komunikować wizje i oczekiwania szefowskie?

Większość z nas lubi pracować w miejscach, gdzie reguły są jasno określone, oczekiwania jasno sprecyzowane, a ewentualne wątpliwości można szybko rozwiać. Taka sytuacja daje nam poczucie bezpieczeństwa i przewidywalności. Komunikując

#19 Porcja Wiedzy – Model Podwójnych Oczekiwań Szefowskich

W statystyce często wspomina się o rozkładzie normalnym. Jest to rozkład częstości występowania danej wartości jakiejś zmiennej. Wartości zmiennej rozkładają się po obu stronach średniej przyjmując wykres dzwona ze spłaszczonymi