#21 Porcja Wiedzy – Radykalna Szczerość

Być może w toku swoich doświadczeń miałeś lub miałaś okazję współpracować z szefami, którzy mieli tendencję do motywowania innych poprzez strach, obrażanie czy nawet upokarzanie, nie liczyli się ze zdaniem

Kilka idei, które pozwolą ci odetchnąć, czyli jak być liderem i nie dać się zwariować

Jak lepiej radzić sobie z presją? W roli lidera często jesteśmy poddani dużej presji. Z góry idą naciski na cele i efektywność, z dołu idą prośby i oczekiwania, nieraz te

#20 Porcja Wiedzy – Kiedy i jak komunikować wizje i oczekiwania szefowskie?

Większość z nas lubi pracować w miejscach, gdzie reguły są jasno określone, oczekiwania jasno sprecyzowane, a ewentualne wątpliwości można szybko rozwiać. Taka sytuacja daje nam poczucie bezpieczeństwa i przewidywalności. Komunikując

#19 Porcja Wiedzy – Model Podwójnych Oczekiwań Szefowskich

W statystyce często wspomina się o rozkładzie normalnym. Jest to rozkład częstości występowania danej wartości jakiejś zmiennej. Wartości zmiennej rozkładają się po obu stronach średniej przyjmując wykres dzwona ze spłaszczonymi

#18 Porcja Wiedzy – Czym są algorytmy rozmów?

  Algorytmy są wszędzie. Programy, które je wykorzystują, rozpoznają nasze twarze w aparatach, obliczają naszą zdolność kredytową, odbierają telefon na infoliniach. Bez nich trudno byłoby nam dzisiaj funkcjonować. Czym jest

Wykład: Od bierności do zaangażowania, czyli jak tworzyć motywujące środowisko pracy

Jak motywować ludzi? Jak budować ich zaangażowanie i motywację? To są pytania, które zadaje sobie większość liderów. Odpowiedzi jest wiele, jednak większość z nich zmierza do wniosku, że drogą ku

#17 Porcja Wiedzy – Jak skutecznie nagradzać pracowników?

  Kiedy szefowie myślą o motywowaniu, często ich pierwsze pomysły idą w kierunku „dania pracownikom” nagrody, która sprawiłaby wzrost ich poziomu motywacji. I faktycznie, nagradzanie jest jednym ze sposobów zwiększania

#16 Porcja wiedzy – Jak udzielać konstruktywnego feedbacku

Feedback, czyli jak konstruktywnie udzielać informacji zwrotnej. Wśród pracowników wielu organizacji krąży powiedzenie, że „dobry feedback jest jak Yeti – wszyscy o nim słyszeli i nikt go nie widział”. Ta

#15 Porcja wiedzy – Jak radzić sobie ze spadkiem motywacji w zespole

Jak radzić sobie ze spadkiem motywacji i marudzeniem pracowników? Jedną z częstych sytuacji szefowskich jest konieczność poradzenia sobie z pracownikiem, który stracił ochotę do pracy, który w jawny bądź ukryty

Wykład: Trudne emocje w pracy szefa

Emocje są integralną częścią każdego z nas. W każdej sekundzie życia, czy jesteśmy tego świadomi czy nie, coś czujemy i reagujemy emocjonalnie na dopływające do nas bodźcie. Niektóre są przyjemne,