Algorytmy są wszędzie. Programy, które je wykorzystują, rozpoznają nasze twarze w aparatach, obliczają naszą zdolność kredytową, odbierają telefon na infoliniach. Bez nich trudno byłoby nam dzisiaj funkcjonować. Czym jest
Kiedy przychodzi dziecko i mówi – „Tato, mamo, kupcie mi nowego iPhone’a!” – to masz kilka opcji: Kupić – dziecko jest szczęśliwe, a Ty jesteś lżejszy o cenę iPhone’a 🙂
Będąc menadżerem trudno nie zgodzić się z twierdzeniem Heraklita, że „jedyną stałą rzeczą w życiu jest zmiana”. Zmiany są nieodzownym elementem każdej organizacji i są motorem, który pozwala je rozwijać.
Jak motywować ludzi? Jak budować ich zaangażowanie i motywację? To są pytania, które zadaje sobie większość liderów. Odpowiedzi jest wiele, jednak większość z nich zmierza do wniosku, że drogą ku
Kiedy szefowie myślą o motywowaniu, często ich pierwsze pomysły idą w kierunku „dania pracownikom” nagrody, która sprawiłaby wzrost ich poziomu motywacji. I faktycznie, nagradzanie jest jednym ze sposobów zwiększania
Jako szef dbasz z jednej strony o swoje potrzeby i interesy (w tym także interesy firmy), z drugiej natomiast jako lider masz za zadanie wspierać ludzi w realizacji ich
Jednym z najczęściej zadawanych mi pytań jest kwestia motywacji i motywowania pracowników. W długofalowej perspektywie poziom motywacji jest jednym z ważniejszych czynników decydujących o sukcesie zespołu czy organizacji. Pozwala ludziom
Feedback, czyli jak konstruktywnie udzielać informacji zwrotnej. Wśród pracowników wielu organizacji krąży powiedzenie, że „dobry feedback jest jak Yeti – wszyscy o nim słyszeli i nikt go nie widział”. Ta
Czasem tak się zdarza, że jako szefowie dostrzegamy różne objawy spadku motywacji u naszych pracowników. Ktoś chodzi lekko smutny, ktoś zły, a jeszcze ktoś narzeka i wyszukuje wszystkie możliwe „dziury”
Grupa i Anty-Grupa. O psychodynamice procesów grupowych Grupa czy zespół jest tworem złożonym i dynamicznym, a jej złożoność i dynamika wykracza poza sumę części występujących w nich osób. Jeżeli spojrzymy