Absolutna konieczność w bibliotece i głowie każdego menadżera. Autorzy w bardzo ludzkiej i przystępnej formie omawiają główne typy sytuacji menadżerskich, które zdarzają się w szefowskiej pracy. Przedstawiają ważne mechanizmy psychologiczne, które pozwalają budować ludzką i dojrzałą relację z podwładnymi oraz minimalizować różne niebezpieczeństwa wpychające szefów w destrukcyjną walkę lub nadmierną uległość. Warto zaznaczyć, iż wyjątkowością pracy Guta i Hamana jest ujęcie wielu sytuacji menadżerskich w ALGORYTMY PROWADZENIA ROZMOWY, które są także podstawą szkoleń Halibuta, a które sprawiają że proponowane w nich rozwiązania maja bardzo praktyczny i konkretny wymiar.
Naszym zdaniem zapoznanie się z tą pozycją znacząco poszerza rozumienie relacji szef – podwładny oraz pozwala lepiej przygotowywać się do konkretnych rozmów z podwładnymi. Dodatkowo zawarta w tej książce filozofia i myśli dotyczące szefowania ułatwiają nabranie dobrej perspektywy i umocnienia się w swojej roli, będącej nieustającą przygodą realizacji i doskonalenia się.
I finally found something I could use. Thanks for sharing.
We are a group of volunteers and starting a new scheme in our community.
Your site offered us with valuable info to work on. You have done a formidable job and our whole community
will be thankful to you.