Dylematy szefowskie

Dylemat jest kwestią do indywidualnego rozstrzygnięcia. To pytanie, w którą pójść stronę, kiedy wiem, że obie drogi są ważne. To pytanie, jak być może połączyć te drogi, aby zmierzały w

#30 Porcja Wiedzy – Dynamika psychologicznej reakcji na zmianę

Zmiany są powszechne i stanowią nieodłączny element naszej pracy i naszego życia. Mimo tego, iż większość z nas wie, że zmiany są konieczne oraz że są jedyną szansą na to,

Kilka praktycznych uwag o pracy z ludźmi

Chcielibyśmy Cię zachęcić do refleksji nad własną rolą szefowską oraz do zastanowienia się nad kilkoma ważnymi mechanizmami, które wzmacniają umiejętności delegowania, motywowania czy budowania zespołu. Refleksje te pogrupowaliśmy w kilka

#29 Porcja Wiedzy – 4 przekonania ułatwiające wdrażanie zmian

Zmiany są powszechne i konieczne dla życia i rozwoju. Jednak większość osób, zanim w pełni wdroży zaplanowaną zmianę lub dopasuje się do sytuacji, która ją dotknęła, doświadcza różnych trudności i

Grupa wsparcia dla przedsiębiorców na możliwe dziś i realne jutro

Rozprzestrzenianie się pandemii koronawirusa wpływa nie tylko na nasze zdrowie czy stan emocjonalny, ale też na gospodarkę – tę światową i tę z naszego podwórka. Wiele firm walczy teraz o

O roli szefowskiej i warunkach dobrej współpracy – cz. 3. Jak tworzyć sprzyjające warunki?

Dużo miejsca w poprzednich wpisach poświęciliśmy już roli szefowskiej i warunkom, zarówno organizacyjnym, jak i interpersonalnym, sprzyjającym wyzwalaniu potencjału ludzkiego. Dzisiaj chcemy Wam przedstawić kilka rad, jak tworzyć owe warunki.

#1 Z sali szkoleniowej: Mamy kryzys …i dobrze!

Jest poniedziałek, godzina 8:45, za 15 minut zaczynamy szkolenie. Na salę szkoleniową wchodzą uczestnicy. Witamy się, rozmawiamy o tym co się wydarzyło przez ostatnie kilka tygodni, które minęły od poprzedniego

#6 Porcja Wiedzy – Skuteczna komunikacja. Cztery znaczenia komunikatów

Czy o komunikacji wiemy już wszystko? Wydaje się, że temat skutecznej komunikacji jest tak ograny, że już nikt nie ma ochoty o nim słyszeć. Wszyscy wiedzą, znają, stosują feedback, komunikat

Świat, w którym żyjemy, jest naszym światem

Jeżeli naprawdę zależy nam, aby poznać drugiego człowieka, musimy oderwać się od własnych przekonań, sądów i wyobrażeń na jego temat. Bez tej pracy skazani jesteśmy na mierzenie innych ludzi tylko