Dylematy szefowskie

Dylemat jest kwestią do indywidualnego rozstrzygnięcia. To pytanie, w którą pójść stronę, kiedy wiem, że obie drogi są ważne. To pytanie, jak być może połączyć te drogi, aby zmierzały w

Kilka praktycznych uwag o pracy z ludźmi

Chcielibyśmy Cię zachęcić do refleksji nad własną rolą szefowską oraz do zastanowienia się nad kilkoma ważnymi mechanizmami, które wzmacniają umiejętności delegowania, motywowania czy budowania zespołu. Refleksje te pogrupowaliśmy w kilka

O roli szefowskiej i warunkach dobrej współpracy – cz. 3. Jak tworzyć sprzyjające warunki?

Dużo miejsca w poprzednich wpisach poświęciliśmy już roli szefowskiej i warunkom, zarówno organizacyjnym, jak i interpersonalnym, sprzyjającym wyzwalaniu potencjału ludzkiego. Dzisiaj chcemy Wam przedstawić kilka rad, jak tworzyć owe warunki.

O roli szefowskiej i warunkach dobrej współpracy – cz. 2. „Warunki sprzyjające wyzwalaniu potencjału”

W poprzedniej części wspomnieliśmy, że najważniejszym, w aspekcie pracy z ludźmi, zadaniem roli szefowskiej jest stworzenie dobrych warunków organizacyjnych i interpersonalnych do osiągania ważnych celów organizacji i szefa. Pisząc o

#23 Porcja Wiedzy – Asertywne stawianie granic

Każdy z nas posiada psychologiczne granice, które symbolicznie oddzielają nas od innych ludzi.   U niektórych są one całkowicie otwarte – o takich osobach mówi się, że nie są asertywne, ponieważ

O roli szefowskiej i warunkach dobrej współpracy – cz. 1. „Szef to zawód”

Najważniejsze zadanie każdego szefa Szef to zawód i rola, która ma określone zadania i w roli tej jedne zachowania są bardziej skuteczne niż inne. W aspekcie pracy z ludźmi najważniejszym

#21 Porcja Wiedzy – Radykalna Szczerość

Być może w toku swoich doświadczeń miałeś lub miałaś okazję współpracować z szefami, którzy mieli tendencję do motywowania innych poprzez strach, obrażanie czy nawet upokarzanie, nie liczyli się ze zdaniem

#20 Porcja Wiedzy – Kiedy i jak komunikować wizje i oczekiwania szefowskie?

Większość z nas lubi pracować w miejscach, gdzie reguły są jasno określone, oczekiwania jasno sprecyzowane, a ewentualne wątpliwości można szybko rozwiać. Taka sytuacja daje nam poczucie bezpieczeństwa i przewidywalności. Komunikując

#19 Porcja Wiedzy – Model Podwójnych Oczekiwań Szefowskich

W statystyce często wspomina się o rozkładzie normalnym. Jest to rozkład częstości występowania danej wartości jakiejś zmiennej. Wartości zmiennej rozkładają się po obu stronach średniej przyjmując wykres dzwona ze spłaszczonymi

#18 Porcja Wiedzy – Czym są algorytmy rozmów?

  Algorytmy są wszędzie. Programy, które je wykorzystują, rozpoznają nasze twarze w aparatach, obliczają naszą zdolność kredytową, odbierają telefon na infoliniach. Bez nich trudno byłoby nam dzisiaj funkcjonować. Czym jest