#30 Porcja Wiedzy – Dynamika psychologicznej reakcji na zmianę

Zmiany są powszechne i stanowią nieodłączny element naszej pracy i naszego życia. Mimo tego, iż większość z nas wie, że zmiany są konieczne oraz że są jedyną szansą na to,

#23 Porcja Wiedzy – Asertywne stawianie granic

Każdy z nas posiada psychologiczne granice, które symbolicznie oddzielają nas od innych ludzi.   U niektórych są one całkowicie otwarte – o takich osobach mówi się, że nie są asertywne, ponieważ

#22 Porcja Wiedzy – Coaching narzędziowy

Wielokrotnie wspominaliśmy, iż jednym z głównych zadań menadżerów i szefów jest stworzenie przestrzeni podwładnym i współpracownikom do rozwijania swojego potencjału, podnoszenia kompetencji i kwalifikacji, niwelowania rezerw i usprawniania pracy. Ostatnimi

#21 Porcja Wiedzy – Radykalna Szczerość

Być może w toku swoich doświadczeń miałeś lub miałaś okazję współpracować z szefami, którzy mieli tendencję do motywowania innych poprzez strach, obrażanie czy nawet upokarzanie, nie liczyli się ze zdaniem

#20 Porcja Wiedzy – Kiedy i jak komunikować wizje i oczekiwania szefowskie?

Większość z nas lubi pracować w miejscach, gdzie reguły są jasno określone, oczekiwania jasno sprecyzowane, a ewentualne wątpliwości można szybko rozwiać. Taka sytuacja daje nam poczucie bezpieczeństwa i przewidywalności. Komunikując

#18 Porcja Wiedzy – Czym są algorytmy rozmów?

  Algorytmy są wszędzie. Programy, które je wykorzystują, rozpoznają nasze twarze w aparatach, obliczają naszą zdolność kredytową, odbierają telefon na infoliniach. Bez nich trudno byłoby nam dzisiaj funkcjonować. Czym jest

#16 Porcja wiedzy – Jak udzielać konstruktywnego feedbacku

Feedback, czyli jak konstruktywnie udzielać informacji zwrotnej. Wśród pracowników wielu organizacji krąży powiedzenie, że „dobry feedback jest jak Yeti – wszyscy o nim słyszeli i nikt go nie widział”. Ta

#15 Porcja wiedzy – Jak radzić sobie ze spadkiem motywacji w zespole

Jak radzić sobie ze spadkiem motywacji i marudzeniem pracowników? Jedną z częstych sytuacji szefowskich jest konieczność poradzenia sobie z pracownikiem, który stracił ochotę do pracy, który w jawny bądź ukryty

#14 Porcja wiedzy – Jak dbać o motywację wewnętrzną pracowników? – część 2

Motywacja wewnętrzna jest kluczem do budowania efektywnych zespołów i wzmacniania zaangażowania ludzi. Będąc liderami warto jest, abyśmy znali czynniki i warunki, które pozwalają ludziom prawdziwie angażować się we wspólne osiągnięcia

#13 Porcja wiedzy – Jak dbać o motywację wewnętrzną pracowników? – część 1

Jak pokazują badania oraz szereg starszych i nowszych teorii motywacji, zaangażowanie człowieka w pracy zależy od wielu czynników. Jako szefowie często szukamy sposobów by podnosić zaangażowanie i pozytywnie wspierać motywację