#19 Porcja Wiedzy – Model Podwójnych Oczekiwań Szefowskich

W statystyce często wspomina się o rozkładzie normalnym. Jest to rozkład częstości występowania danej wartości jakiejś zmiennej. Wartości zmiennej rozkładają się po obu stronach średniej przyjmując wykres dzwona ze spłaszczonymi

Komunikacja w procesie zarządzania zmianą

Kluczem sprawnej realizacji zmiany jest dobra komunikacja. Domyślam się, że to hasło słyszysz wielokrotnie, bo jest to ogólna prawda dotycząca wszelkich międzyludzkich przedsięwzięć. W przypadku zarządzania zmianą, ma ona jednak

#18 Porcja Wiedzy – Czym są algorytmy rozmów?

  Algorytmy są wszędzie. Programy, które je wykorzystują, rozpoznają nasze twarze w aparatach, obliczają naszą zdolność kredytową, odbierają telefon na infoliniach. Bez nich trudno byłoby nam dzisiaj funkcjonować. Czym jest

Psychologiczne mechanizmy zarządzania zmianą

Będąc menadżerem trudno nie zgodzić się z twierdzeniem Heraklita, że „jedyną stałą rzeczą w życiu jest zmiana”. Zmiany są nieodzownym elementem każdej organizacji i są motorem, który pozwala je rozwijać.

Wykład: Od bierności do zaangażowania, czyli jak tworzyć motywujące środowisko pracy

Jak motywować ludzi? Jak budować ich zaangażowanie i motywację? To są pytania, które zadaje sobie większość liderów. Odpowiedzi jest wiele, jednak większość z nich zmierza do wniosku, że drogą ku

#17 Porcja Wiedzy – Jak skutecznie nagradzać pracowników?

  Kiedy szefowie myślą o motywowaniu, często ich pierwsze pomysły idą w kierunku „dania pracownikom” nagrody, która sprawiłaby wzrost ich poziomu motywacji. I faktycznie, nagradzanie jest jednym ze sposobów zwiększania

#11 podkast , czyli czyim “problemem” jest motywacja?

  Jako szef dbasz z jednej strony o swoje potrzeby i interesy (w tym także interesy firmy), z drugiej natomiast jako lider masz za zadanie wspierać ludzi w realizacji ich

Jak kształtować pozytywną motywację wewnętrzną? Kilka refleksji o możliwościach, potrzebach i praktykach motywowania

Jednym z najczęściej zadawanych mi pytań jest kwestia motywacji i motywowania pracowników. W długofalowej perspektywie poziom motywacji jest jednym z ważniejszych czynników decydujących o sukcesie zespołu czy organizacji. Pozwala ludziom

#16 Porcja wiedzy – Jak udzielać konstruktywnego feedbacku

Feedback, czyli jak konstruktywnie udzielać informacji zwrotnej. Wśród pracowników wielu organizacji krąży powiedzenie, że „dobry feedback jest jak Yeti – wszyscy o nim słyszeli i nikt go nie widział”. Ta

Jak rozwijają się zespoły? Psychologia grupy i procesu grupowego

Grupa i Anty-Grupa. O psychodynamice procesów grupowych Grupa czy zespół jest tworem złożonym i dynamicznym, a jej złożoność i dynamika wykracza poza sumę części występujących w nich osób. Jeżeli spojrzymy