Jeżeli mielibyśmy wskazać kilka ważnych myśli czy idei, które zmieniły nasze myślenie o relacjach, z pewnością pozycje Thomasa Gordona znalazłyby się na liście. Autor proponuje bardzo prosty i niezwykle użyteczny
Większość z nas lubi pracować w miejscach, gdzie reguły są jasno określone, oczekiwania jasno sprecyzowane, a ewentualne wątpliwości można szybko rozwiać. Taka sytuacja daje nam poczucie bezpieczeństwa i przewidywalności. Komunikując
Ważna pozycja dla tych wszystkich menadżerów i szefów, którym zależy na zwiększeniu zaangażowania pracowników w podejmowane decyzje i wprowadzane zmiany. Autor w bardzo ciekawy sposób przedstawia model i koncepcję profesora
W statystyce często wspomina się o rozkładzie normalnym. Jest to rozkład częstości występowania danej wartości jakiejś zmiennej. Wartości zmiennej rozkładają się po obu stronach średniej przyjmując wykres dzwona ze spłaszczonymi
Kluczem sprawnej realizacji zmiany jest dobra komunikacja. Domyślam się, że to hasło słyszysz wielokrotnie, bo jest to ogólna prawda dotycząca wszelkich międzyludzkich przedsięwzięć. W przypadku zarządzania zmianą, ma ona jednak
Algorytmy są wszędzie. Programy, które je wykorzystują, rozpoznają nasze twarze w aparatach, obliczają naszą zdolność kredytową, odbierają telefon na infoliniach. Bez nich trudno byłoby nam dzisiaj funkcjonować. Czym jest
Będąc menadżerem trudno nie zgodzić się z twierdzeniem Heraklita, że „jedyną stałą rzeczą w życiu jest zmiana”. Zmiany są nieodzownym elementem każdej organizacji i są motorem, który pozwala je rozwijać.
Jak motywować ludzi? Jak budować ich zaangażowanie i motywację? To są pytania, które zadaje sobie większość liderów. Odpowiedzi jest wiele, jednak większość z nich zmierza do wniosku, że drogą ku
Kiedy szefowie myślą o motywowaniu, często ich pierwsze pomysły idą w kierunku „dania pracownikom” nagrody, która sprawiłaby wzrost ich poziomu motywacji. I faktycznie, nagradzanie jest jednym ze sposobów zwiększania
Jako szef dbasz z jednej strony o swoje potrzeby i interesy (w tym także interesy firmy), z drugiej natomiast jako lider masz za zadanie wspierać ludzi w realizacji ich