Jeszcze nigdy w historii zarządy, menadżerowie i współpracownicy nie funkcjonowali w tak złożonym i ciągle zmieniającym się otoczeniu. Wymaga to od organizacji umiejętności dopasowywania się do tej zmienności. Pojawia się jednak pytanie, do czego się dopasowywać, skoro to co dzisiaj jest celem, jutro staje się historyczną anegdotą? Jak podejmować właściwe decyzje i działania, kiedy nikt nie nadąża aktualizować procedur, a cele się zmieniają, zanim je zdążymy osiągnąć?
Odpowiedzi na to pytanie warto, moim zdaniem, szukać w czymś, co raczej niezmienne, w czymś co trwałe i nadające głębszy sens naszemu funkcjonowaniu. Jednym z takich obszarów są nasze wartości, które dla większości z nas stają się źródłem znaczenia i sensu podejmowanych działań.
Wierzę, że zarządzanie przez wartości, może być takim „dobrym kompasem”, który pozwoli budować solidne fundamenty tworzące efektywne organizacje.
Obejrzyj wykład, w którym dzielę się tym, jak wartości wpływają na funkcjonowanie ludzi i organizacji. Omawiam zjawisko „malowanych wartości” i „kultury prawdziwych wartości”. Poznaj proces zarządzania przez wartości i znaczenia spójności dla psychologii człowieka i każdej organizacji.
